活动策划的基本流程是什么

发布时间:2020-12-24 14:37:00

1根据市场部制定活动实施计划(活动任务推进表、庆典材料项目推广表、前期广告宣传计划),组织开幕式策划。

1根据市场部制定活动实施计划(活动任务推进表、庆典材料项目推广表、前期广告宣传计划),组织开幕式策划。

2确定活动和庆祝活动的计划(包括备选方案)。

3与主要媒体的谈判,包括硬新闻、软新闻、商品广告、付费新闻、媒体支持等。主要谈判对象包括:当地报纸、杂志、电台、电视台、广告公司等。

4组织采购部与供应商进行谈判,包括手机厂商、省级承包商、**承包商以及与公司业务需求密切相关的其他个人或单位。谈判内容包括:商品价格谈判、商品供应数量谈判、供应条件谈判、赞助成本谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。

5市场部提出相关的广告策划方案、活动计划和成本预算,包括时间、地点、开幕式活动形式、宣传媒体、广告宣传材料设计方案、公司合作部、单项费用预算及总额等。

6市场营销部组织通信公司分管总经理、销售部(批发零售)及相关部门对广告策划方案、成本预算、广告宣传材料设计方案进行评审,形成“业务评审表”。

7评审不合格的,根据评审意见修改方案和费用预算,重新组织评审。

8评审通过后,市场部应做好开业前的准备工作。

10根据计划,市场部形成“项目实施分工责任表”,并下发通知。

12市场部与销售部合作采购相关物品。

活动开始前两天,组织销售部、市场部相关人员进行培训,熟悉现场活动流程。以会议的形式排练。并根据活动当天可能出现的临时情况,制定备选方案。

18实施当天,零售主管和市场部将检查门店活动的促销情况。

19根据市场信息反馈和临时情况,对方案的实施进行修改和调整。

20活动结束后,对现场活动所使用的材料进行检查和清理。妥善保管可供使用的物品,以节省开办费。