活动策划的三个核心要素是什么

发布时间:2020-12-24 14:28:00

作为一个活动策划者,活动策划的三个核心要素必须明确并深入分析,才能制定出有效的活动计划和可执行的活动。因此,活动策划人必须了解活动策划的三个核心要素。

作为一个活动策划者,活动策划的三个核心要素必须明确并深入分析,才能制定出有效的活动计划和可执行的活动。因此,活动策划人必须了解活动策划的三个核心要素。

在计划一项活动时,我们应该首先考虑活动的目的。在确定了目的之后,我们可以围绕目的设计活动,然后在过程中定义活动目标。之所以在这里列出目的和目标,是因为在实际的活动操作中,两者还有很大的差异。我们经常为某个目的计划活动。在我们有了这个想法之后,我们就要考虑目标、时间、形式、推广和宣传渠道等,活动的目标就是要把活动的目的数字化。例如,考拉网每年参加“双11促销”、“年中促销”和“春节促销”。这种活动的目的是非常明确的,即“抵消销售”。那么策划活动的创造性和价值点应该体现在“商品”和“销售”的转化上。在活动过程中,可能需要奢侈品板块的销售额达到XX亿元,女性和婴儿用品板块的销售额达到XX亿元。把整个活动的KPI分解成具体的部分来实施,就是细化活动目标。2活动计划策划思路

活动会遇到这样的情况:别人的活动很有意思,参加一点也不无聊,自己策划的活动又臭又长,更何况用户、同事都不愿意参加,怎么肥了四个?很简单,活动方案的策划思想是错误的。一项成功的活动必须在早期做好充分的准备。(1) 背景分析时间-什么时候做活动?行业-行业通常做什么?竞争产品-竞争产品如何进行活动?用户喜欢参加什么样的活动?“我应该从多个维度思考我们应该做什么”。(2) 活动差异化:如果所有商家都在双11做促销活动,那么我再做一次促销,这只是一场价格战。活动的优势在哪里?大家都在说,要占领用户的头脑和占用用户的时间,什么是差异化的实现。如果你想策划一个不同的双11活动,就应该避开公众竞相争夺的价格领域,突出自身优势。当然,如果你的价格足够低,你也可以有一个大规模毁灭性的浪潮。(3) 活动的主题应该体现两个方面:创新和新价值。几乎所有的活动运作都把活动的创造性视为活动的灵魂。事实上,事实并非如此。新值的提取是事件的关键。什么是新价值?新时代阶段的刷屏活动“4小时逃离京沪广”之所以成功,只是因为他想出了“如果你报名,我给你一张飞往远方的机票”“机票”只是个噱头。在其背后,真正触动人们心灵的,是对当代年轻人工作生活状况的洞察,以及新生事物对城市的刺激麻木了灵魂。这使得“逃离北上广”不仅在“北上广”火爆,也让运营在15号线的小城市都蓄势待发。每一个活动都不是简单的,它是用户内心认知的微妙转变。另一个例子是“网易风味中央黑猪肉”,网易为其打造了“未央猪不打针不吃药,蹲在厕所里吃网易定制的猪食”的宣传主题。尤其是在乌镇召开**互联网大会后,大佬们纷纷表示赞同,“丁磊的猪肉真好吃”。在中国历史上,从来没有一个养猪场受到如此的关注,也从来没有一个猪肉品牌,在推出之前就成为了热门话题。我们真的成了只说“不打针、不吃药、蹲马桶吃网易定制猪食”的“无脑消费者”?不,在宣传活动的背后,互联网企业跨界养猪的噱头,让外界对网易猪肉有了好奇和期待;此外,随着消费的不断升级,人们对安全美味的产品的需求也越来越高。网易微阳猪符合公众的期待。新价值的提炼是我们“沉迷于猪肉”的主要原因。三。什么样的活动?

(1) 一般来说,活动包括两种类型:线上活动操作:确定目的→活动策划→活动开展→活动测试→宣传预热→线上推广→数据监控→结果发布→线下活动操作环节:确定目的→活动策划→活动宣传→用户参与→活动举办→回顾总结

(2) 电子商务“双11”、“双12”购物节等行业活动;各行业峰会、展会、大赛、盛典等。节庆活动、国内外节假日、二十四节气、自创节(购物节、知识节)等企业活动周年、周年、颁奖、评选等。“王者荣耀、王者、免费餐食”、“**杯队猜谜中奖门票”等热点活动。

(3) 常见的活动形式有打折、打折、赠送、抢购、订单制作、抽奖、返利、增值服务主题UGC内容、事件营销、社会营销、“讲故事”体验H5游戏、线下沙龙、分享讨论、竞赛和活动。我们不能只考虑“利润”,而只能站在活动的一边;我们不能总是想着通过一个活动无休止地挤压用户。好的活动应该是“娱乐并行”,既能让用户感受到乐趣和利益,又能让参与者完成自己的任务。